こんにちは。
さくら人材コンサルティング株式会社の伊藤明美です。

本日は、近年注目を集めている
「チームハラスメント」についてお伝えしたいと思います。

「チームハラスメント」
この言葉自体、馴染みがないかもしれませんが
職場の文化に密接に関係しています。

ある企業様で、プロジェクトチーム内のメンバー間で
生じた問題をご相談頂きました。

具体的には、チームリーダーが
特定のメンバーを繰り返し除外したり
発言を無視したりする行為が問題視されました。

このような行為は、個人の自尊心を傷つけ
業績やチームの協力関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

この事例を通じてその企業様では
下記のことに取り組みました。

◆チーム文化の見直し
→メンバー全員が意見を表明しやすい環境を作るよう心がける

◆リーダーのトレーニング
→リーダー自身が無意識の偏見を克服し、全メンバーを公平に扱う

◆定期的なフィードバック
→チームメンバー間のコミュニケーションを促進し
　問題が生じた際に即座に対処できる環境を構築

このような「チームハラスメント」は今後も増える可能性があります。

どんな小さな問題でもチームの一員として
解決に向けて協力することが大切です！