こんにちは。

さくら人材コンサルティング株式会社の伊藤明美です。

 

ハラスメント研修を実施していると

研修を通して初めて

 

「自身もハラスメントを受けていた」

 

と気づく方も実は多いです。

 

例えば、ある受講者が研修の中でこのような話をしてくれました。

 

「自分が熱を出した時は、休めず仕事も帰らせてもらえなかった。

だから、自分の部下が熱を出して早退したいと言われても

つい”もう少し頑張ろうか”と声をかけてしまっていた」

 

その方は「自分も同じように頑張ってきた」という想いがあっただけで

決して悪意があったわけではありません。

 

しかし、結果として体調不良の部下に無理を強いてしまい

それが結果パワーハラスメントにあたる可能性があることを

研修を通じて初めて知ったと語ってくれました。

 

「自分はちゃんとやってきた」

「昔はもっと厳しかった」

 

そうした思いが、自分も他人も苦しめていることがあります。

 

ハラスメントは被害者だけでなく加害者にも自覚がないことが

少なくありません。

 

だからこそ、こうした研修や対話を通じて

立ち止まって振り返る機会を作って頂きたいと思います。

 

ハラスメントの加害・被害の境界線はとても曖昧です。

まずは「気付く」ことが大切です。

 

「自分もそうだったかもしれない」

と素直に見つめ直すことが

よりよい職場環境をつくる第一歩になります！

 

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